“半年員工(gōng)績效考核為(wèi)A級，積3分(fēn)；科(kē)技(jì )創新(xīn)工(gōng)作(zuò)中(zhōng)充分(fēn)發揮黨員先鋒模範作(zuò)用(yòng)，積3分(fēn)……”在第二工(gōng)程公(gōng)司綜合辦(bàn)公(gōng)室，黨建辦(bàn)負責人武園玲正在和黨員們核算第二季度黨員積分(fēn)得分(fēn)情況。
第二工(gōng)程公(gōng)司黨支部結合每位黨員特點，依據《中(zhōng)國(guó)共産(chǎn)黨章程》和黨員創先争優等管理(lǐ)模式，探索實施黨員積分(fēn)制管理(lǐ)辦(bàn)法，用(yòng)積分(fēn)量化黨員日常表現，通過“掙分(fēn)”“積分(fēn)”，使量化“數字表”變成了黨建工(gōng)作(zuò)“助推器”，切實讓黨員幹部肩上有(yǒu)責、争先有(yǒu)标、行為(wèi)有(yǒu)尺、獎懲有(yǒu)據。
黨支部通過問卷調查、座談交流、調查研究等方式，廣泛征集黨員職工(gōng)需求和意見建議，明确積極參加組織生活、黨員學(xué)習、崗位履職及廉潔自律等4項為(wèi)主要考核指标，并根據在參加急難險重任務(wù)、科(kē)技(jì )創新(xīn)和學(xué)習取證等6個方面的表現情況進行加分(fēn)考核。
按照“一季度一考核一公(gōng)示”的原則，黨支部将9名(míng)黨員全部納入積分(fēn)管理(lǐ)範圍，評價結果作(zuò)為(wèi)黨員年度考核、評先選優依據，并對每季度考核第一名(míng)的黨員頒發“黨員先鋒流動紅旗”，激勵全體(tǐ)黨員積極參與重點工(gōng)作(zuò)、理(lǐ)論學(xué)習、志(zhì)願服務(wù)，推動黨員管理(lǐ)由“被動應付”向“主動參與”的轉變，以及在掙分(fēn)、積分(fēn)過程中(zhōng)亮身份、踐承諾、作(zuò)表率。
“黨員積分(fēn)管理(lǐ)制在我們黨支部得到了積極響應，黨員幹部積極參與，取得了不錯的成效。”第二工(gōng)程公(gōng)司黨支部書記吳猛說，黨支部還将不斷探索研究積分(fēn)制管理(lǐ)的新(xīn)模式、新(xīn)方法，為(wèi)黨建引領公(gōng)司發展賦能(néng)增效。
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