7月27日，第四工(gōng)程公(gōng)司在空港幸福裏（十一）期項目召開2024年上半年經濟工(gōng)作(zuò)會，會議由副經理(lǐ)孫新(xīn)國(guó)主持，黨員、領導班子和關鍵崗位19人參與。
會議組織學(xué)習了習近平總書記關于安(ān)全生産(chǎn)、防汛救災工(gōng)作(zuò)重要指示批示精(jīng)神，傳達了陝建控股集團2024年上半年工(gōng)作(zuò)會及陝西華山(shān)建設集團上半年經濟工(gōng)作(zuò)會精(jīng)神，總結了工(gōng)程公(gōng)司上半年工(gōng)作(zuò)，全面剖析面臨的形勢，安(ān)排下半年重點任務(wù)，動員全體(tǐ)幹部員工(gōng)堅定信心，以奮發進取的姿态完成全年目标任務(wù)。
會議要求，工(gōng)程公(gōng)司要千方百計抓好市場營銷。高效整合資源，做好客戶維護，加速推進項目落地。要以快制勝推進品質(zhì)履約。嚴控标準工(gōng)期，強化監督指導，主動擔當作(zuò)為(wèi)，堅持品質(zhì)提升，鞏固迎檢能(néng)力，做實科(kē)技(jì )支撐，建立完善工(gōng)期預警機制，深入踐行“以現場出市場”理(lǐ)念。要全力以赴提升價值創造。加快結算進度，精(jīng)準策劃創效，細化過程管控，注重成果轉化，抓實基礎業務(wù)提升、項目目标激勵、聯動策劃創效、确權結算管理(lǐ)等重要工(gōng)作(zuò)。要全力推進資金回收。以往年款清收為(wèi)重要抓手，堅定樹立“清收清欠即創效”的核心理(lǐ)念，深入剖析項目欠款原因，精(jīng)心制定時間表、路線(xiàn)圖，實行一款一策，明确每筆(bǐ)應收款項的責任人、清收時限，加速回款速度。要堅定不移保障安(ān)全生産(chǎn)。強化安(ān)全管理(lǐ)團隊建設，持續嚴抓隐患排查治理(lǐ)，深入貫徹安(ān)全發展理(lǐ)念，堅持“管業務(wù)必須管安(ān)全”，切實把好第一道防線(xiàn)，提升安(ān)全風險源頭管控水平。要強化政治擔當，推動黨建引領持續增效，以高質(zhì)量黨建引領分(fēn)公(gōng)司高質(zhì)量發展。
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