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裝(zhuāng)飾工(gōng)程公(gōng)司召開2024年上半年經濟工(gōng)作(zuò)會

來源:陝西華山(shān)建設集團有(yǒu)限公(gōng)司     日期:2024-08-02 14:36:40
  8月1日,裝(zhuāng)飾工(gōng)程公(gōng)司召開2024年上半年經濟工(gōng)作(zuò)會。工(gōng)程公(gōng)司全體(tǐ)職工(gōng)以“現場+視頻”的方式參加會議。
  會議傳達學(xué)習了陝建控股集團2024年半年經濟工(gōng)作(zuò)會會議、集團2024年上半年經濟工(gōng)作(zuò)會會議精(jīng)神和考核通報情況,深入分(fēn)析了上半年工(gōng)程公(gōng)司經濟運行情況,明确下半年工(gōng)作(zuò)方向。
  會議要求,要堅持穩中(zhōng)求進,清醒認識當前所面臨的生産(chǎn)經營形式,提高憂患意識和危機意識,持續優化業務(wù)體(tǐ)系,加大對城市更新(xīn)、綠色建築等新(xīn)興領域的關注度和投入度,在順應大局大勢中(zhōng)搶抓發展機遇,努力推進各項年度目标實現。要全力抓好項目建設,着力推進項目精(jīng)細化管理(lǐ),強化施工(gōng)過程管控,樹牢安(ān)全紅線(xiàn)意識,壓緊壓實安(ān)全責任,聚焦效益、效率等關鍵指标,不斷提升項目履約能(néng)力。要加大清收清欠工(gōng)作(zuò)力度,進一步夯實責任,緊盯清收清欠目标,加強與建設單位溝通聯系,加快工(gōng)程款的回收,同時嚴格控增量,壓存量,防止邊清邊欠。要堅持降本增效,提升内控管理(lǐ)水平,強化制度約束,夯實成本管理(lǐ),加強資金管理(lǐ),實現“強管控、降成本、增效益”的目标,打好降本增效“持久戰”。
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