8月9日，第六工(gōng)程公(gōng)司在華秦科(kē)技(jì )新(xīn)材料園項目B地塊舉辦(bàn)廣聯達商(shāng)務(wù)模闆收入與成本歸口培訓，有(yǒu)效解決商(shāng)務(wù)人員在投标測算、成本歸集、三算對比工(gōng)作(zuò)中(zhōng)的疑點和難點。
培訓圍繞“三算對比流程化、成本分(fēn)析精(jīng)細化”主題，邀請廣聯達西安(ān)科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司的商(shāng)務(wù)模塊業務(wù)專家刑子聰，詳細講解了廣聯達商(shāng)務(wù)成本模塊建立的關鍵點、成本歸口的核心要素以及如何處理(lǐ)測算時容易遺漏項等内容，分(fēn)析了華秦科(kē)技(jì )新(xīn)材料園項目B地塊在前期投标時出現的成本測算問題，為(wèi)參會人員提供了後期投标過程中(zhōng)的成本歸口及測算方案、基本操作(zuò)流程和測算依據。同時，培訓就如何做好全過程成本控制、成本策劃細化落地實施方案等問題進行了溝通交流。
第六工(gōng)程公(gōng)司商(shāng)務(wù)經理(lǐ)、商(shāng)務(wù)主管、預算人員及項目部管理(lǐ)人員等20餘人參加培訓。
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