6月26日，集團舉辦(bàn)項目結算精(jīng)細化管理(lǐ)培訓，有(yǒu)效解決商(shāng)務(wù)人員在實際結算工(gōng)作(zuò)中(zhōng)的疑點和難點。
培訓邀請了商(shāng)務(wù)專家韓春江圍繞“精(jīng)細化做結算、保利潤最大化”主題進行，詳細講解了結算工(gōng)作(zuò)的關鍵點、優秀結算的核心要素以及如何處理(lǐ)結算争議等，并分(fēn)享了12大案例工(gōng)程，為(wèi)參會商(shāng)務(wù)人員提供了可(kě)參考的項目過程管控方案、基本操作(zuò)流程和過程結算依據搜集重點。同時就如何做好全過程籌劃及精(jīng)細化落地實施方案并靈活應用(yòng)到工(gōng)作(zuò)中(zhōng)與大家進行了溝通交流。
集團各工(gōng)程公(gōng)司商(shāng)務(wù)經理(lǐ)、項目商(shāng)務(wù)主管、造價員，報價中(zhōng)心、成本管理(lǐ)部、市場部全體(tǐ)人員等70餘人參加培訓。
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