集團開展項目管理(lǐ)目标類制度宣貫培訓

　　６月28日，由企業發展部牽頭，聯合集團成本管理(lǐ)部、紀檢監督工(gōng)作(zuò)部開展項目管理(lǐ)目标類制度宣貫活動，明确相關制度各項規定及流程，便于工(gōng)作(zuò)開展和流程銜接。

　　會上，企業發展部對《項目管理(lǐ)目标責任考核實施辦(bàn)法》進行了詳細宣貫講解，圍繞項目管理(lǐ)目标的确定、風險抵押金繳納及相關規定、項目管理(lǐ)目标責任考核及兌現等内容進行交流。

　　成本管理(lǐ)部對修訂後的《工(gōng)程項目結算管理(lǐ)辦(bàn)法》進行了宣貫，新(xīn)辦(bàn)法更加明确了責任目标，對實施考核工(gōng)作(zuò)做了詳細宣貫交流。

　　紀檢監督工(gōng)作(zuò)部就《項目結算問責辦(bàn)法》中(zhōng)的十一條内容，逐條為(wèi)大家進行了解讀，同時對負責結算的關鍵崗位人員進行提醒，要求各單位嚴格按照集團規章制度執行相關工(gōng)作(zuò)，确保項目竣工(gōng)結算工(gōng)作(zuò)順利進行。

　　集團财務(wù)部、生産(chǎn)管理(lǐ)部、質(zhì)量技(jì )術部、安(ān)全管理(lǐ)部、企業發展部、成本管理(lǐ)部、紀檢監督工(gōng)作(zuò)部負責人及考核專員，各單位商(shāng)務(wù)負責人、考核專員在主會場參會。各項目關鍵崗位人員以視頻形式在分(fēn)會場參會。