近日，集團财務(wù)部分(fēn)四次深入各基層單位開展财務(wù)管理(lǐ)制度宣貫培訓，明确财務(wù)管理(lǐ)制度各項規定及流程，便于基層單位工(gōng)作(zuò)開展和流程銜接，更好的實現業财融合。
此次宣貫培訓緊緊圍繞《陝西華山(shān)建設集團有(yǒu)限公(gōng)司稅務(wù)管理(lǐ)實施細則》《陝西華山(shān)建設集團有(yǒu)限公(gōng)司資金管理(lǐ)辦(bàn)法》和《陝西華山(shān)建設集團有(yǒu)限公(gōng)司内部融資管理(lǐ)辦(bàn)法》，分(fēn)别從跨區(qū)域涉稅事項管理(lǐ)、日常納稅管理(lǐ)、稅務(wù)風險管理(lǐ)以及銀行存款管理(lǐ)、票據管理(lǐ)、對外支付管理(lǐ)、内部融資管理(lǐ)等重要方面進行深入解讀和交流，進一步加深基層業務(wù)人員對集團财務(wù)管理(lǐ)制度的理(lǐ)解，推動基層單位稅務(wù)、資金管理(lǐ)等相關工(gōng)作(zuò)的規範化和标準化，同時也為(wèi)财務(wù)人員“走出去、沉下去”的業财融合之路奠定堅實基礎。
各單位負責人、商(shāng)務(wù)經理(lǐ)、預算人員、項目經理(lǐ)、材料管理(lǐ)人員、經營人員及核算部财務(wù)人員等共計100餘人參加培訓。
(1).jpg)
陝公(gōng)網安(ān)備 61011202000345号
