7月21日，陝建華山(shān)建設集團召開2024年上半年經濟工(gōng)作(zuò)會，傳達學(xué)習陝建集團半年經濟工(gōng)作(zuò)會精(jīng)神，全面總結集團上半年各項工(gōng)作(zuò)，深入分(fēn)析當前面臨的形勢，找準工(gōng)作(zuò)中(zhōng)存在的問題與不足，研究部署下半年重點工(gōng)作(zuò)，推動集團全年目标任務(wù)圓滿完成。集團黨委書記、董事長(cháng)張恒出席會議并講話。集團黨委副書記、總經理(lǐ)範蓬震主持會議。集團副總經理(lǐ)劉力、肖東儒、譚小(xiǎo)盼，總會計郗朋出席會議。
張恒結合當前形勢和集團實際，就做好下半年工(gōng)作(zuò)強調，要把握形勢，保持攻勢，在市場開拓中(zhōng)擔當作(zuò)為(wèi)。正确認識當前面臨的困難和挑戰，看清國(guó)家和行業政策所釋放的利好和創造的機遇，準确把握行業發展趨勢，乘勢而上，順勢而為(wèi)，加快實施“走出去”戰略，以浙江、四川兩大屬地市場為(wèi)主引擎，整合資源、聯合經營，不斷擴大集團經營版圖，提高外埠市場貢獻率。大力實施“環保+”戰略，踐行創新(xīn)思維，積極轉變經營重點和創新(xīn)投資模式，緊跟陝建集團市場戰略布局，發揮自身優勢，挖掘市場潛力，豐富投資類型，精(jīng)細洽談方式，切實提高項目的“含綠量”“含金量”“含新(xīn)量”，實現企業多(duō)元化發展。要客戶至上，誠信履約，在項目建設中(zhōng)擔當作(zuò)為(wèi)。把推動停工(gōng)項目複工(gōng)複産(chǎn)、待開項目快開盡開作(zuò)為(wèi)一項重點工(gōng)作(zuò)來抓，在推動項目開複工(gōng)上再發力。搶抓施工(gōng)“黃金期”，精(jīng)心組織，科(kē)學(xué)管理(lǐ)，緊盯節點任務(wù)，強化責任落實，倒排工(gōng)期，通過勞動競賽等多(duō)種方式，營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍，在推動項目建設上再發力。以“質(zhì)量提升夯基礎、品質(zhì)履約強品牌”三年行動為(wèi)抓手，堅持問題導向、目标管理(lǐ)、領導帶頭的原則，合理(lǐ)制定項目管理(lǐ)目标，聚焦品質(zhì)履約要素，完善管理(lǐ)體(tǐ)系，在推動項目管理(lǐ)提升上再發力。要系統把控，精(jīng)準施策，在風險防範中(zhōng)擔當作(zuò)為(wèi)。定期不定期對财務(wù)風險進行分(fēn)析，密切跟蹤政策變化，充分(fēn)認識清收和确權管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的重要性，做好财務(wù)風險防範。嚴格按照“三管三必須”原則，牢固樹立“隐患就是事故”的理(lǐ)念，紮實開展安(ān)全生産(chǎn)治本攻堅三年行動，推動重大事故隐患動态清理(lǐ)機制建設，不斷提升安(ān)全管理(lǐ)水平，合理(lǐ)安(ān)排高溫酷暑季節和汛期施工(gōng)工(gōng)作(zuò)，做好安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)。持續把保工(gōng)資、保穩定作(zuò)為(wèi)工(gōng)作(zuò)重點，提前做好矛盾預防和化解，熱情接待上訪人員，設身處地滿足實際訴求，做好維穩信訪工(gōng)作(zuò)。要提高站位，敢于鬥争，在推動發展中(zhōng)擔當作(zuò)為(wèi)。把企業經濟效益作(zuò)為(wèi)首要政治任務(wù)來抓，在其位，謀其政，擔其責。要幹在實處、走在前列，堅決抵制“佛系”“躺平”“事不關己”等落後思想，把身子沉到一線(xiàn)去，把心思用(yòng)在幹事上，把精(jīng)力放到落實中(zhōng)，以“功成不必在我”的精(jīng)神境界和“功成必定有(yǒu)我”的使命擔當善謀、善為(wèi)，在工(gōng)作(zuò)中(zhōng)要做到手中(zhōng)抓一批，眼睛瞪一批、心中(zhōng)想一批，推動形成出好戲連台、亮點紛呈、碩果累累的生動局面。要黨建領航，紀律保障，在服務(wù)大局中(zhōng)擔當作(zuò)為(wèi)。集團兩級黨組織要把學(xué)習貫徹黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神作(zuò)為(wèi)當前和今後一段時期的重要政治任務(wù)，深刻領會深化改革的精(jīng)神要義，切實發揮“把方向、管大局、保落實”的領導作(zuò)用(yòng)，認真落實全面從嚴治黨主體(tǐ)責任，為(wèi)企業各項工(gōng)作(zuò)把舵領航。要紮實開展黨建活動和黨員日常教育，持續推動基層黨組織标準化規範化建設、“四下基層”、黨組織“分(fēn)類指導、争先進位”走深走實。要以黨員示範崗、黨員突擊隊、黨建示範點等創建活動為(wèi)依托，引導廣大黨員以業績為(wèi)導向創先争優，激發黨員活力。要持續開展黨紀學(xué)習教育，推動黨紀學(xué)習教育成果轉化運用(yòng)，推動形成黨員幹部敢為(wèi)、企業敢幹、職工(gōng)敢首創的良好氛圍。
範蓬震在主持會議時要求，要統一思想，凝聚合力，堅定信心乘勢而上。認真組織傳達會議精(jīng)神，迅速凝聚共識，激發工(gōng)作(zuò)熱情，站在集團發展戰略的高度，錨定目标不動搖，對照計劃再落實，集中(zhōng)優勢強攻堅，力求各項工(gōng)作(zuò)再上新(xīn)台階。要明确目标，分(fēn)析短闆，居安(ān)思危破難求變。各單位、各部門要對照年度工(gōng)作(zuò)目标和重點任務(wù)，找差距、補短闆、強弱項，統籌謀劃下半年的工(gōng)作(zuò)。要全力以赴推進項目落地、加快項目進度，以堅定的信心、飽滿的姿态、在挑戰中(zhōng)把握機遇，在逆勢中(zhōng)突破重圍，确保全年目标任務(wù)順利實現。要提高站位，精(jīng)準防範，守牢底線(xiàn)确保穩定。主動扛起保安(ān)全穩定的政治責任，全力聚焦安(ān)全生産(chǎn)、工(gōng)程質(zhì)量等重點領域和關鍵環節，堅持監管關口前移、防線(xiàn)前置，持續完善預防機制、強化研判預警、壓實防範責任，抓實抓細各項措施，以良好作(zuò)風助推各項工(gōng)作(zuò)提質(zhì)增效。
會上，集團領導班子分(fēn)别就各自分(fēn)管工(gōng)作(zuò)進行了總結，并安(ān)排部署下半年重點工(gōng)作(zuò)。會議通報了2024年上半年主要指标任務(wù)完成情況及考核結果，傳達了陝建集團半年工(gōng)作(zuò)會精(jīng)神，對上半年項目管理(lǐ)經濟目标責任制階段性考核結果進行了兌現，表彰了“安(ān)全生産(chǎn)月”活動優勝單位、優勝項目和先進個人以及在陝建集團上半年履約品質(zhì)檢查中(zhōng)取得優異成績的項目。
各單位領導班子成員、各職能(néng)部門正副職，以及受表彰的先進集體(tǐ)和個人代表在主會場參會。各單位、項目部通過網絡直播形式，在視頻分(fēn)會場參會。
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